امروز پنج شنبه , 24 آبان 1403
پاسخگویی شبانه روز (حتی ایام تعطیل)
دانلود تحقیق درمورد الفباي مديريت زنجيره تامين
با دانلود تحقیق در مورد الفباي مديريت زنجيره تامين در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق الفباي مديريت زنجيره تامين را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق الفباي مديريت زنجيره تامين ادامه مطالب را بخوانید.
نام فایل:تحقیق در مورد الفباي مديريت زنجيره تامين
فرمت فایل:word و قابل ویرایش
تعداد صفحات فایل:14 صفحه
قسمتی از فایل:
مديريت زنجيره تامين چيست ؟
نرم افزار شبكه تامين چه مي كند ؟
آيا من نياز دارم كه قبل از نصب نرم افزار زنجيره تامين ، نرم افزار ERP را نصب كنيم ؟
هدف نهائي نرم افزار مديريت زنجيره تامين چيست ؟
همكاري زنجيره تامين با شما چيست ؟
موانع سر راه نصب نرم افزار زنجيره تامين چيستند ؟
آيا از نرم افزاري استفاده كنم كه تغييرات B2B ارائه مي كند يا نرم افزار خودم را نصب مي كنم ؟
آگهي دهندگان :
مديريت زنجيره تامين چيست ؟
مديريت زنجيره تامين تركيبي از هنر و علم است كه بدنبال ارتقاء و بهبود راهي است كه شركت شما مواد خامي را كه براي ايجاد محصول يا انجام خدمت به آن نياز دارد ، پيدا مي كند ، توليدكنندگاني كه محصول را توليد مي‌كنند يا خدمتي ارائه مي دهند و آن را به مشتريان تحويل مي دهند . موارد زير پنج مورد از اجزاء اساسي مديريت زنجيره تامين هستند .
طرح (پلان) - اين بخش استراتژيك مديريت زنجيره تامين است. شما به يك استراتژي براي مديريت تمام منابعي كه براي برآورده كردن تقاضاي مشتري خواهان دريافت محصول يا خدمات شما ، نياز داريد . يك بخش اعظم از كار برنامه ريي (طرح ريزي) تهيه و توسعه يكدسته معيار براي نظارت و كنترل زنجيره تامين به نحوي است كه مقدار آن كافي بوده ، كم هزينه بوده و تحويل آن با كيفيت بالا باشد و دريافت آن براي مشتريان ارزش داشته باشد .
منبع : تامين كنندگاني را انتخاب كنيد كه كالاها و خدماتي را ارائه خواهد كرد كه شما براي ايجاد محصول يا انجام خدمت تان به آن نياز داريد . مجموعه‌اي از روندهاي قيمت گذاري ، تحويل و پرداخت مربوط به تامين كنندگان را تهيه و توسعه دهيد و معيارهايي براي نظارت و ارتقاء روابط ايجاد كنيد . و همه اين روندها را با هم يكجا جمع كنيد تا ليست كالاها و خدماتي كه از تامين كنندگان دريافت مي كنيد را مديريت نماييد ، كه اين موارد شامل دريافت كردن محموله ها ، بازبيني آنها ، انتقال آنها به محل تسهيلات كارخانه اي خود و صدور اجازه پرداخت به تامين كنندگان مي باشد .
ساخت : اين مرحله ساختن (كارخانه اي)است . فعاليت هاي لازم براي توليد ، تست كردن ، بسته بندي و‌آمده سازي جهت تحول را در يك برنامه زمان‌بندي قرار دهيد . به عنوان بخش كه داراي بيشترين معيارهاست براي زنجيره تامين است ، در اين بخش سطوح كيفيت بازده توليد و ميزان توليد و بهره وري كاركنان را اندازه گيري كنيد .
تحويل : اين مرحله بخشي است كه افراد دست اندركار آن به عنوان لجستيك ياد مي كنند (اقدامات تهيه و توزيع) دريافت سفارشهاي مشتريان را متناسب و تعديل كنيد ، شبكه اي براي انبار كردن كالا تهيه كرده و توسعه دهيد ، بسته‌هاي حمل را براي فراهم كردن محصولات جهت ارائه به مشتري را چيده و مرتب نمائيد و يك سيستم صدور فاكتور رابراي دريافت پرداختهاي مشتريان تنظيم كنيد .
