دانلود پاور پوینت استراتژی تکنولوژی

با سلام خدمت شما فرهنگی گرامی با ما همراه شوید با یکی دیگر از استراتژی و تکنولوژی  که به صورت پاور پوینت و قابل ویرایش برای شما عزیزان در 29 صفحه تهیه نموده ایم 

نام فایل :استراتژی و تکنولوژی

فرمت فایل :پاور پوینت و قابل ویرایش 

قسمتی از شرح فایل 

تعریف استراتژی و تکنولوژی 

استراتژي تكنولوژي شركت در يك افق مشخص ،مسير هاي توسعه و پيشرفت فن آوري و همچنين كسب و بهره برداري از دانش هاي نو را مشخص مي كند ( جعفرنژاد 1378 ). همچنين تكنولوژي مناسب را براي توليد محصول مناسب و با قيمت مناسب را تعيين كرده و مجموعه اي از اهداف و ابزارهاي كنترل را براي رسيدن به آنها را در اختيار سازمان قرار مي دهد ( براون 1998 (

استفاده از تکنولوژي و توسعه آن جهت دستيابي به مزاياي رقابتي پايدار در شرکت را استراتژي تكنولوژي گويند.
اگر فرض کنيم همه تکنولوژيهاي دنيا و کشور (چه در دسترس و چه نوظهور)در کاتالوگي معرفي شده اند،استراتژي تکنولوژي شرکت نشان مي دهد که شرکت چه تکنولوژي هايي را از اين کاتالوگ انتخاب و به اصطلاح سفارش داده است.استراتژي تکنولوژي شرکت چگونگي اين سفارش را نيز تبيين مي کند.
 

در برخي صنايع ،تكنولوژي توليدي به عامل مسلط در رقابت پذيري تبديل شده است.به عناون مثال در صنعت اتومبيل جايگاه رقابتي سازمان توسط تكنولوژي توليد و كيفيت،هزينه و قابليت اطمينان تعيين مي شود.
توليد ناب روشي است كه شركت تويوتا پيشتاز ان است.
هزينه توليد تراشه هاي سيليكوني بوسيله تكنولوژي توليد كه تعيين كننده ماحصل توليد و درصد ضايعات است تعيين مي شود.
در صورتيكه اقدامات صحيح براي دسترسي به تكنولوژي مناسب برداشته نشود،اجراي برنامه هاي استراتژيك تقريبا غير ممكن است.